A má administração do capital de giro pode impactar negativamente no fluxo de caixa de um empreendimento.
Por isso, é tão importante administrá-lo corretamente, uma vez que assim é possível fazer uma avaliação precisa do atual momento da sua empresa.
Como também identificar a causa das faltas e sobras dos recursos financeiros e, por fim, os efeitos oriundos da sua tomada de decisão, no que diz respeito à administração do caixa, compras e vendas.
Continue conosco a leitura deste post e saiba tudo que precisa saber sobre essa ferramenta indispensável para o bom desempenho do seu negócio.
Capital de giro, o que é e como fazer o seu cálculo?
O capital de giro consiste no montante que uma empresa dispõe para o custeio e manutenção de suas despesas diárias.
Em outras palavras, o valor obtido é resultado da diferença do dinheiro que você possui e a quantidade que deve, que está vinculada às despesas fixas, como também os gastos referentes a:
- Produção;
- Comercialização;
- Prestação de serviço.
Vale destacar ainda que esses recursos, estão geralmente concentrados:
- Nas contas a receber;
- No caixa;
- Na conta bancária.
É importante dizer que o capital de giro vai variar, em maior ou menor grau, das seguintes configurações: compras e suas datas de pagamento, volume e custos de vendas e prazos médios de estocagem.
Sendo assim, deve ser feito um monitoramento contínuo, a fim de evitar possíveis contratempos que possam afetar o seu empreendimento.
Portanto, se você deseja descobrir o valor que tem disponível para manter as atividades operacionais da sua empresa, fique atento à seguinte fórmula:
CGL = AC-PC
Em que:
CGL – Capital de giro
AC – Ativo circulante: caixa, aplicações financeiras, bancos, contas a receber;
PC – Passivo circulante: contas a pagar, empréstimos e fornecedores.
Como manter a sustentabilidade do capital de giro da sua empresa?
Agora que você já sabe a importância do capital de giro para o bom desempenho da sua empresa, veja algumas dicas para facilitar a sua avaliação e melhorar seus resultados.
Planejamento
Começar uma empresa sem um bom planejamento é um dos maiores equívocos que os empresários cometem.
Sem esse documento, dificilmente o dono terá uma boa noção sobre:
- Custos;
- Formação de preço;
- Comercial;
- Fluxo de operações.
Ter disciplina
É muito comum que mesmo depois da criação de um plano de negócios o gestor se perca e não consiga mais ter um controle eficiente do capital de giro.
O que pode levá-lo a gastar suas reservas financeiras com despesas que não fazem parte da rotina da empresa.
Logo, é essencial ter disciplina com as questões financeiras da empresa. Dessa forma, você estará preparado para possíveis imprevistos.
Dicas extras nos cuidados com o plano de giro
- Saiba negociar;
- Reavalie seus custos;
- Avalie o capital de terceiros;
- Pesquise e planeje.
Conclusão
Como você pôde ver, o capital de giro é o responsável pelo avanço ou recuo da tomada de decisões importantes para uma empresa.
Assim sendo, é de fundamental importância estar atento às suas oscilações e de forma alguma, utilizar o valor reservado a manutenção de suas atividades operacionais, com gastos extras.
Em suma, esse controle pode ser muito complexo para muitos empreendedores, por isso, a melhor alternativa é solicitar os serviços de uma experiente empresa de contabilidade.